Karmaşıklık olmadan uluslararası büyüme: Webwinkel Vakdagen'den içgörüler

Webwinkel Vakdagen sırasında, NFC World'den Niels Arts ve Emiel Wessels uluslararası büyüme ve bunun nasıl yönetilebilir hale getirilebileceği üzerine bir konferans verdi. Yaklaşık 80 ziyaretçinin katıldığı oturumda, web mağazalarının uluslararası büyümeyi yapısal olarak nasıl organize ettiği gösterildi.

Uluslararası büyüme hızla karmaşık hale geliyor

Birçok web mağazası yeni bir dil ya da yeni bir pazar ile başlar. Başlangıçta bu durum yönetilebilir kalır. Ekipler tek bir yapı ile çalışır ve değişiklikleri hızlı bir şekilde uygular. Daha fazla pazar eklenir eklenmez bu tablo değişir. İçerik her pazar için senkronize olmaz. Ekipler güncellemeleri birden fazla yerde uygular. Yapı dile göre değişmeye başlar. Bir uzantı olarak başlayan şey, giderek daha fazla zaman alan ekstra yönetime dönüşür.

Kuruluşlar neden tıkanır?

Birçok kuruluş uluslararasılaşmayı bir proje olarak kurgular. Bir dil ekler, içeriklerini çevirir ve ardından günlük operasyonlara devam ederler. Bu, pazar sayısı sınırlı kaldığı sürece işe yarar. Kuruluş büyüdüğünde bu model karaya oturur.

Ekipler manuel çevirilere ve gevşek araçlara bağımlı kalmaya devam ediyor. Sonuç olarak, her değişikliği her pazar için yeniden yapmak zorunda kalıyorlar. Bu da süreci yavaşlatıyor ve genel bir bakış elde etmeyi zorlaştırıyor.

Manuel çalışmadan merkezi bir iş akışına

Emiel, NFC World'de bu çalışma şeklini nasıl adapte ettiklerini anlattı. Başlangıçta uluslararası genişlemeleri manuel olarak gerçekleştiriyorlardı. Bu çok zaman alıyor ve hatalara yol açıyordu.

Daha sonra Clonable aracılığıyla merkezi bir iş akışını tercih ettiler. Artık içeriği, çevirileri ve yapıyı tek bir kaynaktan yönetiyorlar. Ekipler güncellemeleri yalnızca bir kez yapıyor ve tüm pazarlar senkronize kalıyor. Yeni ülkeler daha hızlı yayına giriyor. Aynı zamanda yönetim de azalıyor. Bu yaklaşım sonuçta yaklaşık 1.500 saat tasarruf sağladı.

Tek bir sistem olarak uluslararası web siteleri

En önemli değişim teknolojide değil, uluslararası büyümeyi nasıl organize ettiğinizdedir. Her pazarı ayrı ayrı yönetmek yerine, tüm web sitelerinin bir araya geldiği tek bir sistem üzerinden çalışıyorsunuz. Merkezi bir kaynaktan içerik ve yapı üzerinde kontrolü elinizde tutuyorsunuz. Aynı zamanda yerel farklılıklara da yer açarsınız. Bu, pazar sayısı arttığında bile uluslararası büyümenin yönetilebilir olmasını sağlar.

Uluslararası büyümenin uygulamada neden sık sık tıkandığını bilmek ister misiniz? Yakında size nerede yanlış yapıldığını ve hangi seçimlerin bunda rol oynadığını göstereceğiz.