복잡성 없는 국제적 성장: 웹윙켈 박다겐의 인사이트

웹윙클 바크다겐에서 NFC World의 Niels Arts와 Emiel Wessels는 국제적인 성장과 이를 관리할 수 있는 방법에 대해 강연했습니다. 이 세션에는 약 80명의 방문객이 참석하여 웹숍이 국제적인 성장을 구조적으로 조직하는 방법을 보여주었습니다.

빠르게 복잡해지고 있는 글로벌 성장

많은 웹숍이 추가 언어 또는 새로운 시장으로 시작합니다. 처음에는 관리가 가능합니다. 팀은 하나의 구조로 작업하고 변경 사항을 신속하게 구현합니다. 하지만 더 많은 시장이 추가되면 상황이 달라집니다. 시장별로 콘텐츠가 동기화되지 않습니다. 팀은 여러 곳에서 업데이트를 구현합니다. 언어에 따라 구조가 달라지기 시작합니다. 확장으로 시작한 작업은 점점 더 많은 시간이 소요되는 추가 관리 작업으로 커집니다.

조직이 정체되는 이유

많은 조직이 국제화를 하나의 프로젝트로 설정합니다. 언어를 추가하고 콘텐츠를 번역한 다음 일상적인 운영을 계속합니다. 이는 시장 수가 제한되어 있는 한 유효합니다. 조직이 성장하면 이 모델은 좌초됩니다.

팀은 여전히 수동 번역과 느슨한 도구에 의존하고 있습니다. 그 결과 시장별로 모든 변경 사항을 다시 만들어야 합니다. 이로 인해 프로세스가 느려지고 개요를 파악하기가 어렵습니다.

수작업에서 중앙 워크플로로

Emiel은 NFC World에서 이러한 업무 방식을 어떻게 적용했는지 설명했습니다. 처음에는 수작업으로 해외 확장을 진행했습니다. 그러다 보니 시간이 많이 걸리고 오류가 발생했습니다.

그런 다음 Clonable 통한 중앙 워크플로우를 선택했습니다. 이제 하나의 소스에서 콘텐츠, 번역 및 구조를 관리합니다. 팀은 한 번만 업데이트하면 모든 시장이 동기화된 상태로 유지됩니다. 신규 국가 출시가 더 빨라졌습니다. 동시에 관리 업무는 줄어들고 있습니다. 이 접근 방식은 궁극적으로 약 1,500시간을 절약했습니다.

하나의 시스템으로서의 글로벌 웹사이트

가장 중요한 변화는 기술이 아니라 해외 성장을 조직하는 방식에 있습니다. 각 시장을 개별적으로 관리하는 대신 모든 웹사이트가 하나로 통합된 하나의 시스템에서 작업합니다. 중앙 소스에서 콘텐츠와 구조를 계속 제어할 수 있습니다. 동시에 지역적 차이를 고려할 수 있는 여지를 남겨둡니다. 따라서 시장 수가 증가하더라도 국제적인 성장을 관리할 수 있습니다.

해외 성장이 실제로는 왜 종종 막히는지 알고 싶으신가요? 어디에서 문제가 발생하고 어떤 선택이 중요한 역할을 하는지 곧 알려드리겠습니다.