WooCommerce-Shop NFCW.nl und Clonable - Schnelles internationales Wachstum

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NFCW.nl ist seit Jahren eine vertrauenswürdige Plattform für alles rund um die NFC-Technologie und kontaktlose Zahlungen. Die Webseite wuchs in den Niederlanden stetig, aber um ein breiteres Publikum zu erreichen, wollte NFC World in andere Länder expandieren.

Eine mehrsprachige Webseite schien ein logischer nächster Schritt zu sein. In der Praxis erwies sich die Verwaltung mehrerer Sprachen jedoch schnell als komplex und zeitaufwändig.

Internationales Wachstum setzt auf Skalierbarkeit

"Wir haben gesehen, dass es international eine große Nachfrage gab, aber die Skalierung unseres Webshops erwies sich als schwieriger als erwartet", sagt Emiel Wessels von NFC World.

Bei der ersten internationalen Expansion wählte das Team einen manuellen Ansatz mit Polylang. Sie übersetzten Seiten, passten technische Einstellungen an und implementierten die Änderungen für jede Sprache neu. Schon bald wichen die Inhalte voneinander ab. Neue Seiten erschienen nicht in allen Sprachen und die Wartung nahm immer mehr Zeit in Anspruch.

Die Herausforderung: mehrere Märkte, kein Überblick

Das Team arbeitete mit mehreren Sprachen und Märkten, aber es fehlte eine zentrale Möglichkeit, alles zu verwalten.

• Aktualisierungen wurden an mehreren Stellen durchgeführt

• Inhalt nach Sprache variiert

• Neue Seiten mussten manuell hinzugefügt werden

• Die Wartung wurde immer zeitaufwändiger

Mit der wachsenden Anzahl von Ländern stieg auch die Komplexität. Das Team musste immer wieder die gleichen Änderungen vornehmen und verlor dabei den Überblick.

Siehe den englischen Klon: NFCW-shop.com

Die Kehrtwende: ein zentraler Workflow für alle Länder

NFC World hat die internationale Expansion mit Clonable neu gestaltet. Dabei ist ein zentraler Workflow der Schlüssel. Aktualisierungen werden nur einmal durchgeführt, danach werden alle Sprachen und Märkte automatisch synchronisiert. Neue Seiten erscheinen sofort in jeder Spracherweiterung.

"Die internationale Expansion hat uns früher viel Zeit gekostet. Jetzt machen wir es schnell und kontrolliert", sagt Emiel. Das Team verwaltet den Webshop von einem Ort aus und passt ihn bei Bedarf an den jeweiligen Markt an.

Ein praktischer Ansatz, der sich als skalierbar erwiesen hat

Das Team ging die Umstellung in mehreren Phasen an. Zunächst richteten sie eine Spracherweiterung vollständig ein und testeten alle Einstellungen. Dann entwickelten sie eine feste Arbeitsmethode für neue Märkte, einschließlich einer Checkliste für die Überprüfung und Lieferung.

Sie nutzten diese Checkliste unter anderem für:

• Messbarkeit einrichten

• Überprüfung von Überprüfungsblöcken

• Prüfung von Formularen und Recaptchas

• Festlegung von Versandkosten und Lieferzeiten

• Testaufträge erteilen

Sobald diese Arbeitsmethode eingeführt war, konnte das Unternehmen mehrere Länder nacheinander einbeziehen, ohne den Prozess jedes Mal neu aufbauen zu müssen.

"Wir haben jetzt einen Fahrplan. Jetzt geht es darum, zu testen, zu optimieren und dann zu skalieren", sagt Emiel.

Inhalte bleiben synchron, mit Raum für Lokalisierung

Während des Prozesses arbeiteten sie mit Hunderten von Seiten pro Sprache. Um dies in den Griff zu bekommen, kombinierte man Technologie mit manueller Optimierung:

• AI für erste Übersetzungen

• Eine feste SEO-Struktur

• manuelle Optimierung

• Kontrolle durch Muttersprachler

So bleiben die Inhalte konsistent und lassen Raum für lokale Unterschiede.

Das Ergebnis: weniger manuelle Arbeit und mehr Überblick

Vor allem hat sich durch die neue Arbeitsweise der Zeitaufwand des Teams für die Verwaltung verändert. Die Anzahl der manuellen Vorgänge ging deutlich zurück. Sie mussten nicht mehr pro Sprache Änderungen vornehmen und hatten einen besseren Überblick über alle Märkte.

"Durch die Automatisierung haben wir im Vergleich zu unserer alten Arbeitsweise rund 1.500 Stunden eingespart", sagt Emiel. Das entspricht einer Kostenersparnis von rund 35.000 Euro. Zeit, die das Team nun nicht mehr mit sich wiederholenden Arbeiten verbringt.

Wollen Sie auch international wachsen, ohne zusätzliche Komplexität?

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Hören Sie den Podcast"So ist NFCW in einem Jahr von 230.000 € auf 500.000 € Umsatz gewachsen".